夏日阳光乐园上市，还不是眼前的工作任务，港股上市有它特殊的要求，要求公司至少有三年的运营时间，并且对营收和盈利都有相当的要求。
所以眼下，夏日阳光可以按部就班地进行新园区的建设，直到三年期满，达到上市的标准。
沈玉海一直信誓旦旦地安慰迟夏，不要为上市的问题忧虑，我们的运营指标非常之好，只要我们想上市，就没有问题。
对这一点，迟夏没有什么担心和忧虑。
对于迟夏来说，夏日阳光乐园是陈光的作品，它最大的意义，就是把陈光的思想变成现实，证明给世界看，陈光是一个很有能力的狂想者。
哪怕这个狂想在世人看来有多么不切实际，但是迟夏给了这个梦想一个机会，让这个曾经只存在于陈光纸上的梦想，变成真实世界里一个了不起的存在。
甚至在沈玉海的扶持之下，这种室内主题乐园模式从项目上兴起，在国内逐渐流行。
用陈光他们的话说，这是一个big idea，迟夏帮助成功将一个idea变成了实体。两人虽不在同一个时空，却通过隔空的努力，让梦想进入现实。
陈光将夏日阳光乐园各个角度的照片打印出来，装订成一个册子，静静放在陈光的桌上。
陈光不能如寻常人一样进入活生生的阳光乐园，就通过这些照片来感受经营这个项目所带来的喜悦和成就感吧。
陈光看到那个厚厚的册子，倒也没有如同迟夏所预想想的那么兴奋。
他也曾经去参观过阳光乐园，只不过能看到的都是空无一人的园区。
现在的这个项目比他最初草拟的规模大了好几倍，内容也更加丰富，里面凝聚了包括田小花在内的专业合作伙伴对项目的全新理解。
所以陈光并不觉得这个项目完全属于自己，自己最多只是提供了一个idea、一个草图、一个想法。
让项目得以成功的，是迟夏的信心。迟夏认为这个项目的成功应该归功于陈光，陈光也认为项目成功首先归功于迟夏。
若是没有迟夏的莽撞与勇敢，就不会有项目落地；若是没有迟夏去寻找田小花、沈玉海这些合作伙伴，也不会有这个项目。
草图和想法并不值钱，每天世界上会产生无数的草图，可最终能变成真正项目的寥寥无几；每年世界上有无数的项目，可最后能运营成功的也没几个。
陈光在灯下翻阅手册，最初构想的只是一个空泛的充气结构室内乐园，但现在的游乐设施、一草一木、舰船坦克、展厅展具，还有免费入园的老年人、一家人共度一天的场景，都不是他最初的设想，而是精英团队把它们变成了现实。
一个没有受过商科训练的普通大学生，是怎样克服种种困难运营这样一个前所未有的项目的？
两人隔空交流，听到的都只是小小的困难，可项目一个月完成6000万营业额，是扎扎实实一张门票、一瓶汽水卖出来的，其中的艰难，迟夏从来不曾对陈光提起。
在书房的夜色灯下，陈光靠坐在沙发上，翻开厚厚的册子，一页一页看着，脸上的微笑始终没有褪去。
他把册子放在膝头，从旁边小茶几上端起放了冰块的威士忌，对着虚空举起酒杯：“祝贺你，小夏，做了一件了不起的事情。”
这是迟夏的成功，是迟夏的荣耀，无人能够掠美。
迟夏并不会知道陈光对这些工作的看法，即便知道，最多也只是以为陈光的客气与谦让。
转眼进入3月份，到了开学季，游乐园的每日游客终于回落，中小学生和大学生都回到校园。
平峰日不再有那么多有闲的人来游玩，周一到周五，老年游客的占比提升到70%以上。冰城的老年人很喜欢去公园，春夏季节市内几个主要公园都成为老年人的乐园，到了冬天公园太冷去不了，夏日阳光开园后，老年人有了新的去处。
客流量没有问题，但客单价太低是个麻烦，运营部经理为此很焦虑。好在老板迟夏没给大家太大压力，她的态度很简单：游乐园的成本是固定的，有没有客人到来，每天都要保温、充电、进行日常园林修剪和人员管理。老年人入园并不会带来更多成本，他们的消费虽然低，总归还是有消费，算是能维持项目日常运转。
“你们就当这些老年人为我们的园林提供了每日所需的二氧化碳也好。”迟夏这样说，开会的同事们发出会心的笑声，只是这笑声很快停了下去，因为这个笑话实在有点冷。
比起老年游客，更多的麻烦是平峰和高峰游客分布不均。一到周末，日游客量总会达到25000人，不少游客甚至无法购票入园，引起了很多不满。经营部要求把更衣箱数量提升到3万组，以满足更多游客入园的需要。
增加更衣箱的要求一直都有，但迟夏始终在压着——增加5000个更衣箱，每日游客量提升后还需要对应增加服务人员，人均活动空间会降低，也会给游乐设施带来压力。
过山车、大摆锤、跳楼机之类的经常排长队，适度排队会提高游客热情，过度排队则会增加抱怨。关于是否增加更衣箱这件事，几次内部会议后最终仍没有结果，能够确定的只是接下来公司要尽可能增加针对老年人的娱乐项目，为每日打卡的老年人提供一些消费的理由。
当迟夏说到这里时，会议室角落最后排位置有人举起手，是保安部经理。他站起来，看看迟夏和前排的专业人士们，欲言又止，最后终于尴尬地说：“我不知道该不该说，但是，有一些老年游客在游乐园内部有一些不雅行为。”
