2.19%
沈玉海其实只是东方集团的一位中高层管理干部，他主要负责的也不过就是集团对外投资的一些项目。
但是由于在一年多以前投资了迟夏，沈玉海接触了相当高层的部门。
这并不是因为沈玉海有什么能量，也许只是因为迟夏手里握着巨额资金，所以连带他能够调动更多的资源。
上边的人把沈玉海看作是和迟夏对接的人，给了他这些资源。
不然以沈玉海的职位和级别，哪里能在发改、金管、央行这样一些部门之间如履平川。
沈玉海热心固然也有，但更重要的是因为业务往来抓住了这些资源，最大的一个资源叫做迟夏。
现在沈玉海甚至已经相当于从东方集团被半借调出来，处理一些与迟夏相关的对接业务了。
当然，作为国企的中高层，沈玉海自然是要服从安排，哪里需要往哪儿去。
但又不是那么简单，很多部门也希望和迟夏建立联系，但是一来迟夏就只是个私企和私人老板，没有啥真正过得硬的官方身份；二来因为早年包括税务、经侦、反洗钱局和迟夏的一些小摩擦，加上迟夏对各种外来关系都非常敏感和戒备，就让各部门和迟夏沟通的时候特别慎重，需要一个迟夏能够接受的面孔，需要一个缓冲。
这个问题，迟夏一时是不会想到的。
从她的角度讲，沈玉海不只是一个专业的合伙人，更是一个对自己关怀备至、背后有强大背景和力量的兄长一样的人物。
但是沈玉海对这一切就清楚得很，沈玉海也能算得上是国企的司局级别，可是在京城这样的地方，司局级的干部可算是多如燕雀一样。
企业的司局级，比机关的司局还要差上半格，而比起发改、财政的司局这样热门机关的司局，那又要更差上许多。
也因此沈玉海对迟夏的事务相当热情，无论有没有领导明示暗示，沈玉海都很清楚，把迟夏的事情办好，自己未来的发展空间更大。
在体制内，好岗位有的是，但是人才也一样有的是。
论资排辈，凭什么能轮到你？还不是因为你曾经有过杰出的贡献。
就算是职级上没有什么增长的空间，可是和迟夏这一万多亿美元结下深情厚谊，哪怕就在东方集团内部的业务上，所能把握的资源也远超同级其他同事的水平。
沈玉海邀请迟夏来京城，说大家帮你想办法。
这个“大家”还是超出了迟夏的预计的。
会议的地点选在了财政中心的一个会议室，财政中心的领导和多位副手、司局级干部列席，一同列席的还有来自央行、外管局的领导和专业骨干，沈玉海作陪，客人只有迟夏一个。
这个会议的保密级别是非常高的，之前进入会场前也要上交手机，连手表都被要求摘下，放在门口的保险柜里。并且在两位女性安保人员的协助下做了全身的检验，避免有任何录音设备和其他记录设备出现。
坐在自己的位置上，迟夏面前只有一只中性笔和一个厚厚的本子用来做记录。
看到这个阵仗，迟夏也觉得有点紧张，又有点期待，不知道国内这些和钱最有关系的部门，到底要怎样处置自己。
沈玉海为双方做了介绍和简要的背景陈述，财政中心的领导开始发言：
“我们已经通过之前的一些调查，了解过迟总您的情况。我们知道迟总是一个特别爱国的民营企业家，为地方经济做出了巨大的贡献。”
听到“爱国的民营企业家”这几个字，迟夏心里稍微放松了一下，知道今天不是雷霆暴雨了。
“我们也了解到迟总现在有一大笔资金需要调度入境，但是这里边有几个问题，在技术上存在一定困难。
第一就是美元直接汇入境内，这么大规模进来，一定会对国内的金融环境产生巨大的冲击。如果美元在货币市场上转成人民币，也会对汇率造成巨大的影响。
我们不是不喜欢钱，一万亿美元也差不多相当于GDP的5%了，能做很多事。
国家当然欢迎资金进入，但是得讲究方式方法。所以今天和这笔钱相关的主要的几个部门领导还有专业人士，我们都请到了，大家一起，共同来和迟总一起商量一下这些钱的处置方法。”
迟夏心中忐忑，自己面对的就是权威机构和权力机构，这个权力机构可以说一言能定生死，比如说一万亿美元，更多的钱，他们如果想说一句话，也能让它灰飞烟灭。
不过，既然领导们把自己邀请到会议室来，用当面谈的这种方式，那应该不会是采取暴力的手段来处置自己吧，也许只是想谈一谈价格？
迟夏正襟危坐，注视着财政中心的领导。
大领导说：“我们已经掌握，所有这些钱都是迟总您在境外通过合法操作所得，我们也知道您对境外货币资产的担忧和顾虑，想要转入国内得到更大的安全。这些我们都能理解。
而且在这个富人们都积极地将财产分散出去，做全球化布局，希望出逃以确保所谓财产安全的大氛围下，迟总的这种选择是对国内的高度信任，这种态度我们是非常欢迎的。
不过就是出于金融规范和秩序，我们现在没办法让这笔钱以现金的形式直接入境，所以我和几个部门的同事一起商量，最终探讨出一个方法来，今天呢，跟迟总讨论一下，看看您是否能够接受。”
迟夏沉默着看着领导，不敢表态。
大领导继续说：“我概要说一下吧，我们的处理方法是这样：
这笔钱进来呢，我们要降低它的流动性，避免它发生直接的换汇以影响汇率，同时也要避免它直接进入资产市场以干扰国内的资产价格和物价。
当然，降低流动性和不能直接兑换这个思路呢，是从国家的金融安全角度去考虑的，对迟总您来说呢，可能不是那么公平。
所以今天谈的事情就只是想法，不是最终的决策，迟总您可以随时提出看法和建议，如果这个方案不行，我们再想别的办法。”
“简单说——大体上是这样：
我们拟定计划，在境外发行一只美元债，迟总可以申请购买这支美元债，这样您就变成了国内美元债的持有人。
那您呢，手里拿的是债券，而资金呢，就进入财政中心的一个专项账户上。当然债券是可以自由流通的，可以在二级市场上进行买卖，但是它的交易和流动性肯定比现金要差很多，而且直接交易对您来说的话，恐怕也并不划算。
通过这种专项债的形式，那我们能够降低这笔资金的流动性。
这笔债券，我们的想法是发行一个30年期限的超长周期的特别国债。
当然国债是有利息的，不过当前整个社会环境和利率水平都偏低，国债呢就算比央行的利率高，但是也高不了多少。我们拟定了30年期的这个债券，它的利率年利率是2.19%。”
迟夏在心中悄悄计算，100亿每年能拿到2.2亿，一万亿每年就能拿到220亿。这样的收益用来应付生活，当然是绰绰有余，而本金依然可以长期不动。这么大规模的债券，一定是采用了记账式的发行方式。
国债是以国家信用做背书的，比存在银行里还要安全的多，毕竟银行破产存款是不受什么保护的，而国债就绝对没有风险。
领导看到迟夏的表情，觉得迟夏沉默不语，似乎是嫌弃这个条件不够好，立即补充说明：“这笔国债呢，我们的想法是作为环境修复领域专项用途的国债，我知道迟总您对环境修复有兴趣，并且已经开始布局这个领域的工作了。
环境治理这个领域呢，我们靠地方财政的资金还是远远不够的，地方上也缺钱，而且环境治理领域呢，又没有很好的收益模型。迟总PPP模式的操作、项目组合很有想法，很有创意，把环境治理和农副业的生产结合在一起是一个好思路。
但是不是所有的治理项目都能够采取这样的方式进行，如果适合PPP的项目，你这样做当然没问题，那那些不适合PPP的项目只靠着财政拨款，财政又没钱，那怎么办？”
迟夏皱眉，这个领导说话有点散，这边说帮自己解决资金，那边又讲到了环境治理，你到底要说啥？
财政中心的领导却已经揭开了谜底：“所以我们的想法呢，是发行一只面向环境治理领域的超长期的国债。这笔债务发行所获得的资金，就专项用于国内环境治理项目的财政拨款，这样就能缓解地方上的财政压力。”
迟夏点点头，确实如此。之前涉及到一些矿山、矿区，甚至包括废弃的资源型城市的项目，因为没有可靠的收益模型，进入的企业很少。如果地方有专项费用去进行相应的治理，这些项目倒不是不能运行，可是地方上也没有安排出这笔钱来，迟夏遗憾地叹息。
财政中心领导继续侃侃而谈：“这样有了这笔资金，很多不盈利的治理项目就能够委托运行下去，迟总您的公司作为专业公司，再加上您作为我们债券的持有者，可以优先参与这些项目的招投标。”
迟夏眼睛一亮，具体那个项目利润其实并不低，5%~8%还是能拿到的。到了迟夏这个层级，这个利润水平实际上已经相当满意了。
领导给的承诺是说因为自己购买了这笔国债，所以在承接这些项目的时候拥有优先权，相当于就是官方默许的某种垄断。
还是专业人士有办法，迟夏自己想是死活想不出这么高级的玩法的。
虽然看上去现在是国家占用了这上万亿的美元，业务发包给自己，也无非是左兜的钱揣到右兜里去，所以实际上并不是这么简单。
首先这些债券是实实在在的货币，迟夏可是学过EMBA的，在现代的金融体系，对法定货币的定义也就是国家债务凭据，那债券就等同于一万亿美元的货币，只不过是名称和票面图案有所不同而已。
而政府采购用特别国债来支付，这相当于是从这笔债券里再支付现金给承包商，而这个过程中，迟夏手中所持有的债券却根本没有动过，它仍然是价值一万亿的那笔钱。
这个过程，你不能说，是国家把你左口袋里的钱掏出来，去购买你右口袋里提供的服务。你左口袋里的钱已经变成债券了，右口袋里的钱是从国库支付出去支付给你的。
迟夏立即瞪大了眼睛，开始表示自己的激动和感激。这笔业务能做吗？
5%~8%的毛利，再加上国债的利息，那也是非常大的数目了。如果是开足马力去运行的话，这个领域的收益得超过10%。
不过当然没有这么简单，领导说了，这是30年的特别国债，这笔钱拨款和使用的额度也都会进行控制，国家也会用30年的时光把这笔钱花出去。
当然，用在环境治理、环境修复方面的资金也不会限于这一万亿美元，实际的拨款肯定会更高。
领导压了压手，看着迟夏：“这个方案……不知道小迟同志你能否接受？有什么意见，现在就说，大家一起帮你商量。这个屋子里的人基本上你都看到了，都是做得了主的。”
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咱就说这个解决手段怎么样吧？有没有部委领导在读这本书？九指应该调到发改部门做政策创意研究吧？让我上岸吧！求求了！
